NEW LEADERSHIP JOURNEY
Die Reise beginnt bei Dir
LET’S START AN EVOLUTION!
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt brauchen Führungskräfte neue Ansätze, um aktiv und bewusst führen zu können. Hierfür bedarf es einer Handlungsfähigkeit, die sowohl durch Wissensvermittlung und als auch durch bewusste Selbstreflexion gefördert wird.
WAS IST NEW LEADERSHIP?
New Leadership versteht sich als moderner Führungsansatz, der traditionelle Hierarchien und autoritäre Strukturen hinter sich lässt. Im Mittelpunkt steht die menschliche Komponente: Führungspersonen fördern Teamarbeit, Selbstverantwortung und das individuelle Wachstum ihrer Mitarbeitenden.
Der Ansatz legt Wert auf Empathie, Authentizität und Agilität und orientiert sich an langfristigen, wertebasierten Zielen, wie Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. New Leadership geht über rein wirtschaftliche Kennzahlen hinaus und zielt auf eine ganzheitliche Entwicklung der Organisation und der Menschen, die in ihr wirken, ab.
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Auf Basis des New Leadership-Verständnisses wird Führungskräften innerhalb eines New Leadership Journey-Formats Raum für ihre persönliche Entwicklung gewährt.
Der Journey-Begriff verrät, dass es sich um eine Reise handelt. Und zwar eine Reise, die die Führungskräfte zunächst zu sich selbst antreten. Innerhalb eines zuvor definierten Zeitraums werden Führungskräfte dabei begleitet, ihre Führungspersönlichkeit und -qualitäten aus sich heraus zu entwickeln: Die operativ ausführende Führungskraft entwickelt sich zur Führungsperson mit einem klaren Bewusstsein über die eigene Persönlichkeit mit individuellen Stärken und Kompetenzen.
Bewusstheit gilt als Schlüssel zur aktiven Veränderung und ermöglicht Strategieentwicklung zur Überwindung von Hürden und Herausforderungen. Somit ist es für Führungspersonen möglich, New Leadership-Ansätze organisch in ihre Praxis zu integrieren und dadurch erfolgreicher zu sein. Der Ansatz vermittelt eine integer angebundene Grundhaltung in Bezug auf Neugier, Empathie und Wertschätzung. Zudem fördert er die Authentizität und Agilität von Führungspersonen in ihrer Praxis.
Das New Leadership Journey-Format verspricht außerdem, Führungspersonen die Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, die sie benötigen, um nicht nur effektiv, sondern auch authentisch und werteorientiert führen zu können.
WIE VERLÄUFT EINE NEW LEADERSHIP JOURNEY?
Das Programm der New Leadership Journey besteht aus einem praxiserprobten Arrangement aus Lerninhalten. Diese sind modular aufgesetzt und werden in zwei aufeinanderfolgenden Tagen im interaktiven Workshop-Format in Präsenz umgesetzt.
In den Modulen wird Raum für Bewusstsein und Reflektion geschaffen, aktiver Austausch und Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmenden gefördert, als auch Tools und Wissen zur Anwendung in der Praxis vermittelt.
Kollegiale Vernetzung ist ein weiteres Ziel der New Leadership Journey. Somit können die Teilnehmenden über die Lernreise hinaus auf ein stabiles Netzwerk für ko-kreatives Arbeiten zurückgreifen.
"The world is changed by your example, not by your opinion."
Paulo Coelho
Über das Format
“Eine kleine Reise ist genug, um uns und die Welt zu erneuern.”
Marcel Proust
New Leadership Journey Benefits
Entwicklung von New Leadership-Qualitäten
Führungskräfte bekommen den Raum, ihren persönlichen Führungsstil auszubilden, ihre Führungskompetenzen auszubauen und sich zu einer integer agierenden Führungsperson zu entwickeln. Die New Leadership-Qualitäten ermöglichen es ihnen, in sich schnell verändernden Umgebungen aktiv zu handeln und Mitarbeitende souverän zu führen.
Stärkung der emotionalen Intelligenz
Führungspersonen sind in der Lage, die Emotionen ihrer Teammitglieder besser zu verstehen und empathisch darauf einzugehen. Wichtig ist dies z.B. bei anstehenden Change-Prozessen oder auch in Konfliktsituationen.
Ganzheitliche Perspektive
New Leadership stärkt die Fähigkeit von Führungspersonen, holistisch zu denken. Bei Entscheidungen berücksichtigen sie die Wechselwirkungen zwischen Geschäftszielen und den Auswirkungen auf die gesamte Organisation. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz entstehen Prozesse, die nicht nur eigene Probleme lösen, sondern auch positive Impulse für die Organisation schaffen.
Förderung der Resilienz
New Leadership-Ansätze helfen euren Führungskräften, in dynamischen Situationen einen kühlen Kopf und Lösungsorientierung zu bewahren. Durch die kollegiale Vernetzung innerhalb der New Leadership Journey-Phase können Führungspersonen dauerhaft auf ein kompetentes Netzwerk an Impulsgeber*innen zurückgreifen.
Höhere Zufriedenheit
Die Möglichkeit zur persönlichen Entwicklung wird seitens der Führungspersonen als Privileg wahrgenommen. Durch die Vermittlung von konkreten Tools und Strategien erweitert sich der Handlungsspielraum von Führungspersonen. Sie erleben sich somit souveräner und erfolgreicher in ihrer Führungspraxis, was eine höhere Zufriedenheit mit sich bringt.
Positiver Effekt auf HR-Management
Führungspersonen, die nach New Leadership-Prinzipien führen, machen es sich zur Aufgabe, ihren Team-Mitgliedern Raum zur Entwicklung zu geben. Für das HR-Management sind sie somit wichtige Sparring-Partner, wenn es um die Förderung von Mitarbeitenden geht.
Weniger Micromanagement
Der New Leadership-Ansatz fokussiert die Schaffung einer vertrauensvollen Beziehung zu den Mitarbeitenden. In einem Umfeld, in dem eine Kultur der offenen Kommunikation gelebt wird, fokussieren sich Führungspersonen auf ihre Kernaufgaben und ziehen sich von überflüssiger Überwachung von Arbeitsabläufen zurück.
Förderung von persönlichen Stärken
Die richtige Zusammenstellung ihrer Teams hinsichtlich Kompetenzen und Reifegraden ermöglicht es Führungspersonen, erfolgreicher mit ihren Teams zu werden. Hiervon profitiert wiederum die gesamte Organisation im Hinblick auf Effizienz und Produktivität.
Souveränere Konfliktlösung
Innerhalb der Module werden Werkzeuge zur gezielten Regulation von Konfliktdynamiken vermittelt. Diese ermöglichen es den Führungspersonen, Teamkonflikte schnell zu analysieren und regulierend einzuwirken.
Ihr wünscht euch eine individuell konzipierte New Leadership-Journey mit Fokusthemen für die konkreten Bedarfe Eurer Organisation und im Look Eurer CI? Kein Problem.
In einem kostenfreien Vorgespräch können wir über maßgeschneiderte Varianten, gestalterische Variationen und passende Ergänzungsformate sprechen.